Персональный менеджмент
Аннотация
Формирование знаний, умений и навыков работы в системе организации личного труда менеджера.Курс посвящен изучению техники самоменеджмента, определению жизненных целей,управлению собственным временем, планированию карьеры.О курсе
Курс посвящен
Основной целью изуения курса "Персональный менеджмент" является овладение искусством и наукой самоуправления, методами и приемами управления личной карьерой , рационализации собственного труда, техникой и приемами обеждения, методами и навыками повышения и сохранения своей работоспособности.Изучение курса происходит с помощью активных методов обучения: ситуаций, презентаций, проверочных тестов и игровых моментов.
Не может управлять другими тот, кто не в состоянии управлять самим собой
Расписание курса
Модуль 1 : Сущность и содержание персонального менеджмента.
Понятие персонального менеджмента.Сущность и содержание персонального менеджмента
- Сущность и содержание персонального менеджмента(Традиционная лекция)
- Сущность и содержание персонального менеджмента(Практическая работа)
- Сущность и содержание персонального менеджмента(Домашнее задание)
- Сущность и содержание персонального менеджмента(Рубежный тест)
Модуль 2 : Управление собственным временем.
Управление собственным временем
- Управление собственным временем (Традиционная лекция)
- Управление собственным временем (Практическая работа)
- Управление собственным временем (Домашнее задание)
Модуль 3 : Определение жизненных целей.
Определение жизненных целей
- Определение жизненных целей (Традиционная лекция)
- Определение жизненных целей (Практическая работа)
- Определение жизненных целей (Домашнее задание)
Модуль 4 : Планирование и управление карьерой.
Планирование и управление карьерой
- Планирование и управление карьерой (Традиционная лекция)
- Планирование и управление карьерой (Практическая работа)
- Планирование и управление карьерой (Домашнее задание)
Модуль 5 : Итоговая работа.
контрольная работа
- Контрольная работа(Контрольная работа)
Информационные ресурсы
1 Резник, С. Д. Персональный менеджмент : учебник / С.Д. Резник, В.В. Бондаренко, Ф.Е. Удалов, И.С. Чемезов ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 5-е изд., перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 590 с.// ZNANIUM.COM : электронно-библиотечная система. – Режим доступа: http://www.znanium.com/catalog.php, ограниченный. – Загл. с экрана.
2 Кибанов, А. Я. Управление карьерным ростом государственных гражданских служащих [Электронный ресурс]: монография / А.Я. Кибанов, В.А. Столярова, Т.В. Лукьянова; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М,2015-246с.// ZNANIUM.COM: электронно-библиотечная система. – Режим доступа: http://www.znanium.com/catalog.php, ограниченный. – Загл. с экрана.
3 Захаров, Н. Л. Организационное поведение государственных служащих [Электронный ресурс]: учебное пособие / Захаров Н.Л. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 237 с.// ZNANIUM.COM: электронно-библиотечная система. – Режим доступа: http://www.znanium.com/catalog.php, ограниченный. – Загл. с экрана.
4 Исаченко, И. И. Основы самоменеджмента [Электронный ресурс]: учебник / И.И. Исаченко. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 312 с. // ZNANIUM.COM: электронно-библиотечная система. – Режим доступа http://www.znanium.com /catalog. php?, ограниченный. - Загл. с экрана
5 Научная электронная библиотека eLIBRARY [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibrary.ru/defaultx.asp, свободный. – Загл. с экрана.
6 Универсариум (бесплатная онлайн - площадка) http://universarium.org// Открытые курсы «Экономика», «Управление бизнесом», «Стратегия роста», «Тайм-менеджмент», «Практика конфликтологии».
7 Открытое образование openedu.ru/course/ Онлайн-курсы по основным программам баклавариата Uniweb http://iddo.mpei.ru/applicants/undergraduate// Онлайн-курсы дисциплин «Менеджмент», «Управления проектами», «Бизнес - коммуникации»
8 Курсера в России http://iddo.mpei.ru/ Онлайн-курс «Управление персоналом»СПбГУИнтуит/spbu.ru/universitet/onlayn-kursy-spbgu Онлайн-курс «Экономика и менеджмент»
Дополнительный инструментарий
ISpring Suite 8
ISpring Visuals
ISpring QuizMaker
https://learningapps.org/myapps.php
Оценивание и документы
Правила Формирования оценки
Практические и домашнее задание:
5 баллов – студент правильно выполнил задание. Показал отличные владения навыками применения полученных знаний и умений при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала
4 балла – студент выполнил задание с небольшими неточностями. Показал хорошие владения навыками применения полученных знаний и умений при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала.
3 балла – студент выполнил задание с существенными неточностями. Показал удовлетворительное владение навыками применения полученных знаний и умений при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала
2 балла – студент продемонстрировал недостаточный уровень владения умениями и навыками при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала. При ответах на дополнительные вопросы на защите было допущено множество неточностей
0 баллов – задание не выполнено
Контрольная работа:
10 баллов – студент правильно выполнил комплексную контрольную работу. Показал отличный уровень знаний, умений и навыков при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала.
8 баллов – студент выполнил комплексную контрольную работу с небольшими неточностями. Показал хороший уровень знаний, умений и навыков при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала.
6 баллов – студент выполнил комплексную контрольную работу с существенными неточностями. Показал удовлетворительный уровень знаний, умений и навыков при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала.
0 баллов – задание не выполнено
Система оценивания
Критерии выведения итоговой оценки промежуточной аттестации в виде зачета:
Максимальный итоговый рейтинг –100 баллов
Пороговый (минимальный уровень) для аттестации в форме зачета - 75% от максимально возможной суммы (не менее 75 баллов)
Направления подготовки
- 38.04.04 Государственное и муниципальное управление
- 38.04.01 Экономика
- 20.03.01 Техносферная безопасность