Персональный менеджмент
Аннотация
Содержание дисциплины охватывает круг актуальных для каждого человека вопросов, раскрывающих современные научные представления о факторах, влияющих на успешность и эффективность целеориентированного развития человека как разносторонней личности и высококвалифицированного (уникального) профессионала. Затрагиваются проблемы самоуправления временем, здоровьем, окружающим пространством, рабочим местом, а также управления своими целями, развитием и позиционированием в организационном и – шире – социальном пространстве. Изучение дисциплины предполагает изучение успешного опыта высоких достижений и способствует развитию важных для менеджера по персоналу навыков управления собой и другими людьми с учетом их индивидуальных особенностей.О курсе
Курс посвящен
«Персональный менеджмент» занимают особое место в ряду учебных дисциплин разных направлений, поскольку деятельность человека всегда находится под влиянием внешних условий, изменчивость которых в последнее время стало обычным процессом.
Цель освоения дисциплины: Изучение теоретических основ и методических аспектов самоорганизации работника, понимание ее сущности, основных задач и тенденций развития, а также возможностей практического использования теоретических знаний при организации и планировании профессиональной деятельности, в том числе личности руководителя современной организации в заданных экономических условиях.
Задачи освоения дисциплины: - получение представления о феномене самоорганизации личности в рамках существующей парадигмы менеджмента, о содержании технологий самомаркетинга; - получение знаний и развитие навыков по сбору комплекса информации в области физиологического и духовного развития личности; - получение представления о технологиях формирования рабочего времени руководителя и организации рабочего места руководителя; - получение знаний о содержании и применении принципов планирования личной работы; - формирования практических навыков оценки эффективности планирования труда и отдыха, расчета эффективности использования рабочего времени т.д.
Расписание курса
Информационные ресурсы
Основная литература:
- Персональный менеджмент : учебник / С. Д. Резник, В. В. Бондаренко,
Ф. Е. Удалов, И. С. Чемезов ; под общ. ред. С. Д. Резника. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - 453 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1044377 (дата обращения: 04.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
- Смоловик, Г. Н. Персональный менеджмент : учебное пособие /
Г. Н. Смоловик. - Новосибирск : Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, 2020. - 137 c. // IPR SMART: цифровой образовательный ресурс. - URL: https://www.iprbookshop.ru/102130.html (дата обращения: 04.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
- Тайм-менеджмент. Полный курс : учебное пособие / Г. А. Архангельский,
М. А. Лукашенко, Т. В. Телегина, С. В. Бехтерев ; под ред.
Г. А. Архангельского, П. Суворовой. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 311 c. // IPR SMART: цифровой образовательный ресурс. - URL: https://www.iprbookshop.ru/93046.html (дата обращения: 04.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
Дополнительная литература:
- Коноплева, Г. И. Персональный менеджмент : учебное пособие для вузов / Г. И. Коноплева, И. С. Капустенко. - Комсомольск-на-Амуре : Изд-во Комсомольского-на-Амуре гос. ун-та, 2019. – 62 с.
- Исаченко, И. И. Основы самоменеджмента : учебник / И.И. Исаченко. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 312 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1004402 (дата обращения: 04.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
- Резник, С. Д. Персональный менеджмент : практикум / С. Д. Резник, В. В. Бондаренко, И. С. Чемезов ; под общ. ред. С. Д. Резника. - 4-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 306 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1228817 (дата обращения: 04.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
- Слинкова, О. К. Персональный менеджмент : учебное пособие для вузов / О. К. Слинкова. - Москва : Издательство Юрайт, 2022. - 105 с. // Юрайт : образовательная платформа. - URL: https://urait.ru/bcode/497385 (дата обращения: 04.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
- Смоловик, Г. Н. Персональный менеджмент : учебное пособие / Г. Н. Смоловик. - Новосибирск : Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, 2020. - 137 c. // IPR SMART: цифровой образовательный ресурс. - URL: https://www.iprbookshop.ru/102130.html (дата обращения: 04.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
- Тайм-менеджмент для руководителей : учебно-методическое пособие / М. И. Ананич, А. Ю. Воронин, О. В. Сересева, Л. И. Чурина. - Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2019. - 86 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1866297 (дата обращения: 04.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
- Чиликина, И. А. Тайм-менеджмент : курс лекций / И. А. Чиликина, Д. Д. Городова. - Липецк : Липецкий государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2021. - 65 c. // IPR SMART: цифровой образовательный ресурс. - URL: https://www.iprbookshop.ru/120910.html (дата обращения: 04.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
Дополнительный инструментарий
1 Текстовый редактор OpenOffice (ссылка для свободного скачивания https://www.openoffice.org/ru/download/index.html)
2 Браузер Google Chrome или Internet Explorer.
3 Программа для дистанционного обучения iSpring Suite
4 Программа по созданию презентаций Microsoft PowerPoint
5 Видеохостинг YouTube (www.youtube.com)
Часто задаваемые вопросы
С чего начать изучение курса?
Мы рекомендуем начать изучение курса с создания на рабочем столе соответствующей папаки, куда вы будете сохранять скачиваемые с курса материалы и документы с выполненными заданиями. Туда же мы рекомендуем скачать учебные пособия, прикрепдленные в модуле "Дополнительная литература для изучения дисциплины". Эти пособия отражают основное содержание курса и будут востребованы при изучении большинства тем.
Как проходят теоретические занятия?
К каждому лекционному материалу прикреплены презентации по темам, изучитьих, для эффективного выполнения практических заданий.
Как проходят практические занятия?
К каждому практическому занятию прикрепляется файл с заданиями, которые вам необходимо выполнить, опираясь на материал предшествующего теоретического задания и источники, представленные в списке литературы и (или) прикрепленные в модуле "Дополнительная литература для изучения дисциплины" .
Как называть документы, в которых выполняются практические задания?
Документы, прикрепляемые на проверку к практическим занятиям, нужно называть точно так же, как они названы в занятии, ОБЯЗАТЕЛЬНО добавляя в название свою фамилию и группу. Условия ситуации и заданий отображать в отчете.
Как выполнять контрольную работу?
Требования к контрольной работе представлены в прикрепленном документе «Методические указания к контрольной работе».
ВНИМАНИЕ! Контрольная работа прикрепляется И в электронный курс И в Личный кабинет (как вы обычно это делаете).
Как проходит промежуточная аттестация?
Промежуточная аттестация (зачет) осуществляется на основании баллов, полученных студентом при выполнении всех заданий, включая лекции, практические работы, контрольную работу и итоговое тестирование. См. выше – Правила формирования оценки.
Итоговый тест и контрольная работа являются обязательными для выполнения!
Оценивание и документы
Правила Формирования оценки
Практическое задание:
5 баллов - задание выполнено в полном объеме и на высоком уровне. Студент точно и грамотно ответил на вопросы, продемонстрировал хороший уровень владения материалом.
4 балла - правильно выполнена большая часть заданий. Присутствуют незначительные ошибки; продемонстрирован хороший уровень владения материалом.
3 балла - задания выполнены более чем наполовину; присутствуют серьезные ошибки; продемонстрирован удовлетворительный уровень владения материалом. Проявлены низкие способности применять знания и умения к выполнению конкретных заданий.
0 балла - задания выполнены менее чем наполовину; продемонстрирован неудовлетворительный уровень владения материалом. Студент не проявил способности, знания и умения к выполнению конкретных заданий
Контрольная работа:
10 баллов – студент правильно выполнил комплексную контрольную работу. Показал отличный уровень знаний, умений и навыков при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала.
8 баллов – студент выполнил комплексную контрольную работу с небольшими неточностями. Показал хороший уровень знаний, умений и навыков при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала.
6 баллов – студент выполнил комплексную контрольную работу с существенными неточностями. Показал удовлетворительный уровень знаний, умений и навыков при решении профессиональных задач в рамках усвоенного учебного материала.
0 баллов – задание не выполнено
Итоговый тест:
10 баллов - дал 80% и выше правильных ответов;
0 баллов - студент не справился с тестом, дал менее 80% правильных ответов
Система оценивания
Максимальный итоговый рейтинг-100 баллов
Пороговый (минимальный уровень) для аттестации в форме зачета - 75% от максимально возможной суммы (не менее 75 баллов)