Центр дистанционного обучения КнАГУ

Distance Education Center of KnASU

Менеджмент (колледж)

Аннотация

Курс направлен на формирование знаний теоретических основ в области менеджмента; умений и навыков решения практических вопросов управления, функционирования и развития организаций.

О курсе

Курс посвящен

«Плохой ли, хорошей рождается птица – ей все равно суждено летать...».

                                                                                                                   Э. Асадов

С руководителем так не случится, им необходимо стать!!!

Каждый день мы планируем, организуем, реализуем и контролируем свою деятельность, тем самым выполняем базовые управленческие функции. А способны ли вы применить их в других сферах? В сферах управления персоналом, производством и т.д. – менеджмента предприятия?

Анализируя и оценивая конкретные практические ситуации, представленные в курсе:

- вы определите, какими "потенциальными руководителями" были бы в текущий момент;

- сформируете представление об элементах организации и процессе управления, функциях управления, руководстве и обеспечении деятельности организации.

Использование в электронном образовательном ресурсе различных интерактивных средств обучения (медийных презентаций, игровых тренингов, онлан-тестов) позволит вам беспрепятственно овладеть необходимыми компетенциями в управленческой деятельности.   

Расписание курса

Модуль: Методологические основы и базовые понятия менеджмента.

Менеджмент: сущность, цели, задачи, принципы

Менеджмент: сущность, цели, задачи, принципы (Традиционная лекция)
Базовые понятия менеджмента (Практическая работа)
Базовые понятия менеджмента (Домашнее задание)
Базовые понятия менеджмента (Дополнительный материал)

Организация как объект менеджмента

Организация как объект менеджмента (Традиционная лекция)
Организация как объект менеджмента (Практическая работа)
Организация как объект менеджмента (Домашнее задание)

Функциональные области управления организацией

Функциональные области управления организацией. Внешняя и внутренняя среды. (Традиционная лекция)
Внешняя и внутренняя среды организации (Практическая работа)
Функциональные области управления (Домашнее задание)

Базовые функции управления

Базовые функции управления (Традиционная лекция)
Базовые функции управления (Практическая работа)
Базовые функции управления (Домашнее задание)

Модуль: Организационные коммуникации в менеджменте.

Организационные коммуникации в менеджменте

Коммуникации в организации: сущность, виды, помехи, пути улучшения коммуникаций (Традиционная лекция)
Коммуникации в организации: сущность, виды, помехи, пути улучшения коммуникаций (Практическая работа)
Этапы коммуникационного процесса (Домашнее задание)

Сущность, принципы и содержание делового общения в коллективе

Сущность, принципы и содержание делового общения в коллективе (Традиционная лекция)
Деловые переговоры (Практическая работа)
Деловые переговоры (Домашнее задание)

Модуль: Группа как объект управления и основа организации.

Формирование коллектива и эффективность работы группы

Формирование коллектива и эффективность работы группы (Традиционная лекция)
Рапределение ролей в группе (Практическая работа)
Распределение ролей в группе (Домашнее задание)

Организация, координация и контроль деятельности подчиненных

Организация, координация и контроль деятельности подчиненных (Традиционная лекция)
Организация, координация и контроль деятельности подчиненных (Практическая работа)
Организация, координация и контроль деятельности подчиненных (Домашнее задание)

Власть, руководство и лидерство в группе

Власть, руководство и лидерство в группе (Традиционная лекция)
Имидж руководителя (Практическая работа)
Руководство и лидерство в группе (Домашнее задание)

Методы управления группой

Методы управления (Видеолекция)
Методы управления (Практическая работа)
Методы управления (Домашнее задание)

Стили управления группой

Стили управления (Традиционная лекция)
Стили управления (Практическая работа)
Сравнительная характеристика стилей управления (Домашнее задание)

Модуль: Мотивация - основа результативности организации.

Базовые понятия мотивации

Понятие мотивации, потребностей,вознаграждения, мотивационного процесса (Традиционная лекция) (Традиционная лекция)
Доминирующие мотивационные тенденции (Практическая работа)
Стадии мотивационного процесса (Домашнее задание)

Содержательные теории мотивации

Содержательные теории мотивации (Традиционная лекция)
Содержательные теории мотивации (Практическая работа)
Содержательные теории мотивации (Домашнее задание)

Процессуальные теории мотивации

Процессуальные теории мотивации (Традиционная лекция)
Интегрированная оценка мотивации (Практическая работа)
Модель Портера и Лоурела (Домашнее задание)

Модуль: Конфликты и управление конфликтной ситуацией.

Понятие конфликта

Конфликт, конфликтная ситуация, субъект и объект конфликта. Причины и признаки конфликта. (Традиционная лекция)
Конфликты в организациях (Практическая работа)
Виды и причины конфликтов (Домашнее задание)

Управление конфликтными ситуациями

Функции конфликтов. Управление конфликтными ситуациями (Традиционная лекция)
Выявление предрасположенности к разрешению конфликтных ситуаций (Практическая работа)
Функции конфликтов (Домашнее задание)

Информационные ресурсы

1 Виханский, О. С. Менеджмент : учебник для средних специальных учебных заведений / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2021. - 288 с. - ISBN 978-5-9776-0085-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1185615  – Режим доступа: по подписке.

2 Мазилкина, Е. И. Менеджмент : учебное пособие / Е. И. Мазилкина. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 197 с. — (Среднее профессиональное образование). - ISBN 978-5-16-012447-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1141805  – Режим доступа: по подписке.

3 Райченко, А. В. Менеджмент : учебное пособие / А.В. Райченко, И.В. Хохлова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 342 с. — (Cреднее профессиональное образование). - ISBN 978-5-16-012233-5. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1190666  – Режим доступа: по подписке.

4 Балашов, А. П. Менеджмент : учебное пособие / А.П. Балашов. — Москва : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2020. — 272 с. — (Среднее профессиональное образование). - ISBN 978-5-9558-0627-3. - Текст : электрон-ный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1048495  – Режим доступа: по подписке.

Оценивание и документы

Правила Формирования оценки

Курс предполагает выполнение следующих заданий:

1) Практические работы - 16 (по 5 баллов).

2) Домашние задания в форме игровых тренингов - 16 (по 2 балла).

Оценка заданий осуществляется в зависимости от срока и качества выполнения.

В случае, если задания опубликованы с нарушением сроков установленного дедлайна, за каждый день опоздания снимается по 0,1 балла. 

По результатам изучения дисциплины обучающийся проходит текущий контроль в форме ОЧНОГО тестирования  - максимальная сумма баллов – 30.

Система оценивания

Максимальное количество баллов - 142.  (112 баллов - текущие задания на портале ДО, 30 баллов - текущий контроль в форме тестирования).

85% - 100% максимально возможной суммы баллов - "Отлично"

75% - 84% максимально возможной суммы баллов - "Хорошо"

65% -74% максимально возможной суммы баллов -"Удовлетворительно". 

Менее 65 % - "Неудовлетворительно".



Занятий 49

Часов 96

Недель 8

ЧАСОВ В НЕДЕЛЮ 12

КнАГУ

КОМСОМОЛЬСКИЙ-НА-АМУРЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Преподаватель