Центр дистанционного обучения КнАГУ

Управленческие решения

Аннотация

В курсе представлен теоретический и практический материал, отражающий процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Основное внимание уделено методам принятия управленческих решений в зависимости от условий: определенности, риска, неопределенности.

О курсе

Курс посвящен

Курс «Методы принятия управленческих решений» посвящен изучению процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений, в частности, методам выявления и анализа проблемной ситуации; формирования целей; выработки и анализа альтернатив действий. Основное внимание уделено наиболее важным методам оптимального и рационального выбора в процессе индивидуального и коллективного принятия решений. Рассмотрены вопросы методологии и организации процесса разработки управленческого решения; построения экономико-математических моделей; приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях определенности, риска и неопределенности.

Цель курса – получить знания, навыки и умения обоснованного выбора альтернатив.

При изучении курса используются технологии дистанционного образования с применением элементов электронного обучения.

После прохождения курса обучающиеся будут способны:

- находить организационно-управленческие решения в своей профессиональной деятельности,

- использовать математический язык и математическую символику при построении организационно-управленческих моделей.

Управлять – значит решать!

Формат курса

Курс рассчитан на 16 недель.

Недельная учебная нагрузка обучающегося по курсу – 7 часов.

Общая трудоемкость курса в зачетных единицах – 3 зет.

Расписание курса

Вывести структуру курса согласно выбранной группе Выберите группу 3ГУмв-1

Информационные ресурсы

1. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие для вузов / П. В. Иванов [и др.] ; под ред. П. В. Иванова. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 276 с. // Юрайт : электронно-библиотечная система. - URL: https://urait.ru/bcode/475047 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
2. Голубков, Е. П.  Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Ч. 1 : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 183 с. // Юрайт : электронно-библиотечная система. - URL: https://urait.ru/bcode/469289 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
3. Голубков, Е. П.  Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Ч. 2 : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 249 с. // Юрайт : электронно-библиотечная система. - URL: https://urait.ru/bcode/470603 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
4. Тебекин, А. В.  Методы принятия управленческих решений : учебник для вузов / А. В. Тебекин. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 431 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-03115-7. - Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://urait.ru/bcode/468717 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
5. Трофимова, Л. А.  Методы принятия управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 335 с. // Юрайт : электронно-библиотечная система. - URL: https://urait.ru/bcode/468457 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
6. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / В. Л. Сендеров, Т. И. Юрченко, Ю. В. Воронцова, Е. Ю. Бровцина. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 227 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1145303 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
7. Кузнецова, Н. В. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / Н. В. Кузнецова. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 222 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1006742 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.

Часто задаваемые вопросы

Для выполнения практических заданий потребуется инструмент Excel.

Оценивание и документы

Правила Формирования оценки

Правила Формирования оценки

В каждом модуле содержатся практические домашние задания и тесты (всего 4 домашних заданий, 4 теста и контрольная работа), которые оцениваются в 10 баллов. Для выполнения и публикации каждого задания определены сроки мягкого и жесткого дедлайна. В случае, если работа опубликована с нарушением сроков жесткого дедлайна, за каждый день опоздания снимается по 0,1 балла.

Система оценивания

Система оценивания

Курс состоит из 3 модулей. Максимальное количество баллов - 90. Для получения зачета необходимо набрать не менее 65% (58,5 баллов) от максимума.