Центр дистанционного обучения КнАГУ

Distance Education Center of KnASU

Менеджмент (заочная форма)

Аннотация

Курс направлен на формирование знаний теоретических основ в области менеджмента; умений и навыков решения практических вопросов управления, функционирования и развития организаций.

О курсе

Курс посвящен

«Плохой ли, хорошей рождается птица – ей все равно суждено летать...».

Э. Асадов

С руководителем так не случится, им необходимо стать!!!

Каждый день мы планируем, организуем, реализуем и контролируем свою деятельность, тем самым выполняем базовые управленческие функции. А способны ли вы применить их в других сферах? В сферах управления персоналом, производством, финансами и т.д. – менеджмента предприятия?

Анализируя и оценивая конкретные практические ситуации, представленные в курсе:

- вы определите, какими "потенциальными руководителями" были бы в текущий момент;

- овладеете методами, стилями и функциями управления, комплексным подходом к рассмотрению проблем и принятию управленческих решений.

Использование в электронном образовательном ресурсе различных интерактивных средств обучения (медийных презентаций, игровых тренингов, онлан-тестов, видео-лекций) позволит вам беспрепятственно овладеть необходимыми компетенциями в управленческой деятельности.

Расписание курса

Модуль: Методологические основы менеджмента.

Менеджмент: сущность, цели, задачи, принципы

Введение (Видеолекция)

Менеджмент: сущность, цели, задачи, принципы (Традиционная лекция)

Базовые понятия менеджмента (Практическая работа)

Принципы управления (Домашнее задание)

Базовые понятия менеджмента (Дополнительный материал)

Организация как объект менеджмента. Внутренняя и внешняя среды организации

Организация как объект менеджмента. Внутренняя и внешняя среды организации (Традиционная лекция)

Элементы и факторы внутренней и внешней сред организации (Практическая работа)

Функциональные области управления организацией (Домашнее задание)

Модуль: Природа, состав и содержание функций управления.

Базовые функции управления

Базовые функции управления (Традиционная лекция)

Базовые функции управления (Практическая работа)

Базовые функции управления (Домашнее задание)

Метод сетевого планирования в управлении деятельностью предприятия

Метод сетевого планирования в управлении деятельностью предприятия (Видеолекция)

Метод сетевого планирования в управлении деятельностью предприятия (Практическая работа)

Метод сетевого планирования в управлении деятельностью предприятия (Домашнее задание)

Мотивация как функция управления. Мотивационный процесс и его стадии

Мотивация как функция управления. Мотивационный процесс и его стадии. Теории мотивации (Традиционная лекция)

Мотивация как функция управления. Теории мотивации (Практическая работа)

Стадии мотивационного процесса (Домашнее задание)

Содержательные теории мотивации (Домашнее задание)

Принятие управленческих решений

Принятие управленческих решений (Традиционная лекция)

Принятие управленческих решений (Практическая работа)

Требования, предъявляемые к управленческих решениям (Домашнее задание)

Модуль: Формы организации системы менеджмента.

Понятие структуры управления. Связи в структуре управления

Понятие структуры управления. Связи в структуре управления. Типы организационных структур, их достоинства и недостатки. (Традиционная лекция)

Понятие структуры управления. Связи в структуре управления. Типы организационных структур, их достоинства и недостатки. (Практическая работа)

Достоинства и недостатки организационных структур управления (Домашнее задание)

Модуль: Социально-психологические основы менеджмента.

Методы управления

Методы управления (Видеолекция)

Методы управления (Практическая работа)

Методы управления (Домашнее задание)

Стили управления

Стили управления (Традиционная лекция)

Стили управления (Практическая работа)

Стили управления (Домашнее задание)

Модуль: Расчетно-графическая работа.

Требования, структура и содержание расчетно-графической работы

Требования, структура и содержание расчетно-графической работы (Расчетно-графическая работа)

Основные требования к оформлению РГР (Видеолекция)

Информационные ресурсы

Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2022. – 656 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1836393 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 328 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1834664 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
Маслова, Е. Л. Менеджмент : учебник для бакалавров / Е. Л. Маслова. – 2-е изд. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 332 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1091511 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке
Гапонова, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Гапонова, Л. С. Данилова, Ю. Ю. Чилипенок. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2019. – 480 с. – (Высшее образование). // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1032618 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
Егоршин, А. П. Основы менеджмента : учебник / А. П. Егоршин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 350 с. – (Высшее образование: Бакалавриат). // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1171350 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
Основы менеджмента : учеб. пособие / Я. Ю. Радюкова, М. В. Беспалов, В. И. Абдукаримов [и др.]. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 297 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1853499 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.

Оценивание и документы

Правила Формирования оценки

Курс предполагает выполнение следующих заданий:

1) Практические работы - 9 (от 3 до 10 баллов).

2) Домашние задания в форме игровых тренингов 9 - 3 (по 2 балла).

3) Расчетно-графическая работа (30 баллов).

Оценка заданий осуществляется в зависимости от их сложности, срока и качества выполнения.

В случае, если задания опубликованы с нарушением сроков установленного дедлайна, за каждый день опоздания снимается по 0,1 балла.

По результатам изучения дисциплины обучающийся проходит текущий контроль/промежуточную аттестацию в форме ОЧНОГО тестирования/экзамена (в зависимости от направления подготовки) по расписанию сессии - максимальная сумма баллов – 30.

Система оценивания

Максимальное количество баллов - 129 (99 баллов - текущие задания на портале ДО, 30 баллов - текущий контроль/промежуточная аттестация).

85% - 100% максимально возможной суммы баллов - "Отлично"

75% - 84% максимально возможной суммы баллов - "Хорошо"

65% -74% максимально возможной суммы баллов -"Удовлетворительно".

Менее 65 % - "Неудовлетворительно".