Методы принятия управленческих решений
Аннотация
В курсе представлен теоретический и практический материал, отражающий процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений. Основное внимание уделено методам принятия управленческих решений в зависимости от условий: определенности, риска, неопределенности.О курсе
Курс посвящен
Курс «Методы принятия управленческих решений» посвящен изучению процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений, в частности, методам выявления и анализа проблемной ситуации; формирования целей; выработки и анализа альтернатив действий. Основное внимание уделено наиболее важным методам оптимального и рационального выбора в процессе индивидуального и коллективного принятия решений. Рассмотрены вопросы методологии и организации процесса разработки управленческого решения; построения экономико-математических моделей; приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях определенности, риска и неопределенности.
Цель курса – получить знания, навыки и умения обоснованного выбора альтернатив.
При изучении курса используются технологии дистанционного образования с применением элементов электронного обучения.
После прохождения курса обучающиеся будут способны:
- находить организационно-управленческие решения в своей профессиональной деятельности,
- использовать математический язык и математическую символику при построении организационно-управленческих моделей.
Управлять – значит решать!
Формат курса
Курс рассчитан на 16 недель.
Недельная учебная нагрузка обучающегося по курсу – 9 часов.
Общая трудоемкость курса в зачетных единицах – 4 зет.
Расписание курса
Модуль 1 : Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений.
Сущность, содержание и типология управленческих решений
- Контрольный тест 1-1(Рубежный тест)
- Сущность, содержание и типология управленческих решений. Процесс подготовки, принятия и реализации решения(Традиционная лекция)
Организация процесса разработки управленческого решения
- Контрольный тест 1-2(Рубежный тест)
- Самостоятельная подготовка по теме "Организация процесса разработки управленческого решения" (Дополнительный материал)
Модуль 2 : Методы принятия управленческих решений.
Методы оценки альтернатив в условиях определенности
- Методы принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности(Традиционная лекция)
- Принятие решений в условиях определенности. Метод экономико-математического моделирования(Практическая работа)
- Метод детерминированного факторного анализа(Домашнее задание)
- Принятие решений методом экономико-математического моделирования (Домашнее задание)(Домашнее задание)
Принятие решений в условиях риска
- Методы оценки альтернатив в условиях риска(Традиционная лекция)
- Принятие решений в условиях риска методом "Дерево решений" (Домашнее задание)(Домашнее задание)
Особенности принятия решений в условиях неопределенности
- Методы принятия решений в условиях неопределенности(Практическая работа)
- Принятие решений в условиях неопределенности (Домашнее задание)(Домашнее задание)
- Самостоятельная подготовка. Особенности принятия решений в условиях неопределенности (Дополнительный материал)
Методы прогнозирования при принятии управленческих решений
- Прогнозирование социально-экономических показателей методом выделения тренда(Практическая работа)
- Методы прогнозирования при принятии управленческих решений (Домашнее задание)(Домашнее задание)
- Самостоятельная подготовка. Методы прогнозирования при принятии управленческих решений (Дополнительный материал)
Экспертные методы при принятии решений
- Экспертные методы при принятии решений(Традиционная лекция)
- Метод Дельфи (Домашнее задание)(Домашнее задание)
- Экспертные методы при принятии решений. Метод Дельфи(Практическая работа)
Рубежный тест 2
- Рубежный тест 2(Рубежный тест)
Модуль 3 : Эффективность, контроль и ответственность при принятии управленческих решений.
Эффективность управленческих решений
- Эффективность управленческого решения (Домашнее задание)(Домашнее задание)
- Самостоятельная подготовка. Эффективность управленческих решений (Дополнительный материал)
Контроль и ответственность при принятии управленческих решений
- Самостоятельная подготовка. Контроль и ответственность при принятии управленческих решений (Дополнительный материал)
Контрольный тест 3
- Контрольный тест 3(Рубежный тест)
Модуль 4 : Необходимые материалы для изучения курса МПУР.
Необходимые материалы для изучения курса МПУР
- Электронный учебник МПУР (Дополнительный материал)
- Каталог МПУР. Понятия и определения (Дополнительный материал)
Информационные ресурсы
- Методы принятия управленческих решений : учебное пособие для вузов / П. В. Иванов [и др.] ; под ред. П. В. Иванова. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 276 с. // Юрайт : электронно-библиотечная система. - URL: https://urait.ru/bcode/475047 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
- Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Ч. 1 : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 183 с. // Юрайт : электронно-библиотечная система. - URL: https://urait.ru/bcode/469289 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
- Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Ч. 2 : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. - 3-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 249 с. // Юрайт : электронно-библиотечная система. - URL: https://urait.ru/bcode/470603 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
- Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений : учебник для вузов / А. В. Тебекин. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 431 с. - (Высшее образование). - ISBN 978-5-534-03115-7. - Текст : электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. - URL: https://urait.ru/bcode/468717 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
- Трофимова, Л. А. Методы принятия управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. - Москва : Издательство Юрайт, 2021. - 335 с. // Юрайт : электронно-библиотечная система. - URL: https://urait.ru/bcode/468457 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
- Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / В. Л. Сендеров, Т. И. Юрченко, Ю. В. Воронцова, Е. Ю. Бровцина. - Москва : ИНФРА-М, 2021. - 227 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1145303 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
- Кузнецова, Н. В. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / Н. В. Кузнецова. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 222 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1006742 (дата обращения: 22.04.2021). – Режим доступа: по подписке.
Часто задаваемые вопросы
Для выполнения практических заданий потребуется инструмент Excel.
Оценивание и документы
Правила Формирования оценки
Правила Формирования оценки
В каждом модуле содержатся практические домашние задания и тесты (всего 7 домашних заданий и 4 теста), которые оцениваются в 10 баллов. Для выполнения и публикации каждого задания определены сроки мягкого и жесткого дедлайна. В случае, если работа опубликована с нарушением сроков жесткого дедлайна, за каждый день опоздания снимается по 0,1 балла.
Система оценивания
Система оценивания
Курс состоит из 3 модулей. Максимальное количество баллов - 110. Для получения экзамена необходимо набрать не менее 65% (71,5 балла) от максимума.
Направления подготовки
- 38.03.01 Экономика