Центр дистанционного обучения КнАГУ

Distance Education Center of KnASU

Менеджмент организации: современное администрирование и управление персоналом

Аннотация

Курс профессиональной переподготовки направлен на формирование знаний теоретических основ в области менеджмента; умений и навыков решения практических вопросов администрирования, функционирования и развития организаций.

О курсе

Курс посвящен

«Плохой ли, хорошей рождается птица – ей все равно суждено летать...».

                                                                                                                   Э. Асадов

С руководителем так не случится, им необходимо стать!!!

Каждый день мы планируем, организуем, реализуем и контролируем свою деятельность, тем самым выполняем базовые управленческие функции. А способны ли вы применить их в других сферах? В сферах управления персоналом, производством, финансами и т.д. – менеджмента организации?

Анализируя и оценивая конкретные практические ситуации, представленные в курсе вы овладеете методами, стилями и функциями администрирования, комплексным подходом к рассмотрению проблем и принятию управленческих решений в организации.

Использование в электронном образовательном ресурсе различных интерактивных средств обучения (медийных презентаций, игровых тренингов, онлан-тестов) позволит вам беспрепятственно овладеть необходимыми компетенциями в управленческой деятельности.   

Расписание курса

Модуль: Базовые понятия менеджмента: организация и управление.

Менеджмент: сущность, цели, задачи, принципы

  • Менеджмент: сущность, цели, задачи, принципы (Традиционная лекция)

  • Принципы управления (Практическая работа)

  • Базовые понятия менеджмента (Дополнительный материал)

Организация как объект менеджмента

  • Организация как объект менеджмента (Традиционная лекция)

  • Организация как объект менеджмента (Практическая работа)

Функциональные области управления организацией

  • Функциональные области управления организацией (Традиционная лекция)

  • Функциональные области управления организацией (Практическая работа)

Внутренняя и внешняя среды функционирования организации

  • Внутренняя и внешняя среды функционирования организации (Традиционная лекция)

  • Факторы макросреды организации (Практическая работа)

Практическое задание к модулю 1

  • Практическое задание к модулю 1 (Проектное задание)

Модуль: Функции администрирования.

Базовые функции управления

  • Базовые функции управления (Традиционная лекция)

  • Реализация базовых функций управления (Практическая работа)

Прогнозирование и планирование в системе менеджмента

  • Прогнозирование и планирование в системе менеджмента (Традиционная лекция)

  • Задачи планирования и их содержание (Практическая работа)

Организация, координация и контроль деятельности подчиненных

  • Организация, координация и контроль деятельности подчиненных (Традиционная лекция)

  • Делегирование полномочий (Практическая работа)

Мотивация как функция управления. Мотивационный процесс и его стадии

  • Мотивация как функция управления. Мотивационный процесс и его стадии (Традиционная лекция)

  • Стадии мотивационного процесса (Практическая работа)

Практическое задание к модулю 2

  • Практическое задание к модулю 2 (Проектное задание)

Модуль: Формы организации системы менеджмента.

Понятие структуры управления. Связи в структуре управления

  • Понятие структуры управления. Связи в структуре управления (Традиционная лекция)

  • Уровни управления (Практическая работа)

Типы организационных структур, их достоинства и недостатки

  • Классификация организационных структур управления (Традиционная лекция)

  • Достоинства и недостатки организационных структур управления (Практическая работа)

Практическое задание к модулю 3

  • Практическое задание к модулю 3 (Проектное задание)

Модуль: Принятие решений в организации.

Управленческое решение: сущность, классификация

  • Управленческое решение: сущность, классификация (Традиционная лекция)

  • Классификация управленческих решений (Практическая работа)

Методы принятия управленческих решений

  • Методы принятия управленческих решений (Традиционная лекция)

  • Требования, предъявляемые к управленческим решениям (Практическая работа)

Практическое задание к модулю 4

  • Практическое задание к модулю 4 (Проектное задание)

Модуль: Искусство управления персоналом.

Формирование коллектива и эффективность работы группы

  • Формирование коллектива и эффективность работы группы (Традиционная лекция)

  • Распределение ролей в группе (Практическая работа)

Власть, руководство, лидерство

  • Власть, руководство, лидерство (Традиционная лекция)

  • Руководство и лидерство в группе (Практическая работа)

Стили управления

  • Стили управления (Традиционная лекция)

  • Сравнительная характеристика стилей управления (Практическая работа)

Методы управления

  • Методы управления (Традиционная лекция)

  • Методы управления (Практическая работа)

Мотивация деятельности подчиненных

  • Содержательные теории мотивации (Традиционная лекция)

  • Содержательные теории мотивации (Практическая работа)

  • Процессуальные теории мотивации (Традиционная лекция)

  • Модель Портера и Лоурела (Практическая работа)

Управление конфликтами в организации

  • Основные понятия конфликта (Традиционная лекция)

  • Виды и причины конфликтов (Практическая работа)

  • Функции конфликтов. Управление конфликтными ситуациями (Традиционная лекция)

  • Функции конфликтов (Практическая работа)

Практическое задание к модулю 6

  • Практическое задание к модулю 6 (Проектное задание)

Модуль: Коммуникации в администрировании.

Коммуникации в организации: сущность, виды, помехи, пути улучшения

  • Коммуникации в организации: сущность, виды, помехи, пути улучшения (Традиционная лекция)

  • Этапы коммуникационного процесса (Практическая работа)

Деловые коммуникации в администрировании

  • Сущность, принципы и содержание делового общения в организации (Традиционная лекция)

  • Деловые переговоры (Практическая работа)

Практическое задание к модулю 5

  • Практическое задание к модулю 5 (Проектное задание)

Модуль: Междисциплинарный экзамен.

Междисциплинарный экзамен

  • Подготовка к экзамену (Дополнительный материал)

  • Междисциплинарный экзамен (Экзамен)

  • Требования к Выпускной аттестационной работе (Квалификационная работа)

Информационные ресурсы

  1. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 6-е изд., перераб. и доп. – Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2022. – 656 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1836393 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
  2. Дорофеев, В. Д. Менеджмент : учеб. пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 328 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1834664 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
  3. Маслова, Е. Л. Менеджмент : учебник для бакалавров / Е. Л. Маслова. – 2-е изд. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. – 332 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1091511 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке
  4. Гапонова, О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Гапонова, Л. С. Данилова, Ю. Ю. Чилипенок. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2019. – 480 с. – (Высшее образование). // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1032618 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
  5. Егоршин, А. П. Основы менеджмента : учебник / А. П. Егоршин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 350 с. – (Высшее образование: Бакалавриат). // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1171350 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.
  6. Основы менеджмента : учеб. пособие / Я. Ю. Радюкова, М. В. Беспалов, В. И. Абдукаримов [и др.]. – Москва : ИНФРА-М, 2022. – 297 с. // Znanium.com : электронно-библиотечная система. – URL: https://znanium.com/catalog/product/1853499 (дата обращения: 15.05.2022). – Режим доступа: по подписке.

Часто задаваемые вопросы

Как работать с курсом?

Курс профессиональной переподготовки включает изучение 6 модулей.

1. Для успешного выполнения заданий курса необходимо ознакомиться с содержанием теоретического материала в лекциях-презентациях. Для удобства пользования электронными ресурсами - презентации оснащены активными гипперссылками, кнопками навигации, а также анимационными эффектами, позволяющими поэтапно выводить соответствующую информацию при изучении.

Если Вы видите пустую страницу на слайде лекции-презентации - щелкните по странице/ появится соответствующая информация.

В конце презентаций размещены задания в различных формах - контрольные и тестовые вопросы, диктанты и т.д. Их выполнение рекомендуется для самостоятельного закрепления пройденного материала.

2. Практические работы представлены в форме интерактивных заданий. В открывающихся окнах заданий - в правом нижнем углу имеется "кнопка-синяя галочка", позволяющая проверить правильность выполнения. Нажав на которую, система автоматически выявит ваши ошибки или подтвердит правильность выполнения - выдав соответствующее окно с подтверждением. Скрин результата (подтверждения системы) необходимо выставить на проверку в личном кабинете.

3. Практические (проектные) задания выполняются на примере конкретного хозяйствующего субъекта (предприятия, организации, учреждения) - выбирается слушателем курса самостоятельно (как правило, где работает обучающийся). Все проектные задания должны быть выполнены на примере одной организации.

 

По всем интересующим вопросам можно обращаться:

anton.byankin@yandex.ru 

WatsApp +7-962-289-91-18

Разработчик и преподаватель курса: Бянкин Антон Сергеевич.

Оценивание и документы

Правила Формирования оценки

Курс профессиональной переподготовки предполагает выполнение следующих заданий:

1) Практические работы в форме игровых тренингов - 22 по 2 балла.

2) Практические (проектные) задания  - 6 по 10 баллов. Оценка заданий осуществляется в зависимости от их сложности и качества выполнения.

По результатам изучения курса обучающийся проходит итоговый контроль в форме междисциплинарного экзамена - максимальная сумма баллов – 30.

Система оценивания

По отдельным модулям (дисциплинам) курса профессиональной переподготовки выставляются оценки:

85% - 100% максимально возможной суммы баллов - "Отлично"

75% - 84% максимально возможной суммы баллов - "Хорошо"

65% -74% максимально возможной суммы баллов -"Удовлетворительно". 

Менее 65 % - "Неудовлетворительно".

Для получения зачета по отдельным модулям (дисциплинам) курса необходимо набрать не менее 65 % баллов.



Занятий 54

Часов 250

Недель 10

ЧАСОВ В НЕДЕЛЮ 25

КнАГУ

КОМСОМОЛЬСКИЙ-НА-АМУРЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Преподаватель